فایل بای | FileBuy

مرجع خرید و دانلود گزارش کار آموزی ، گزارشکار آزمایشگاه ، مقاله ، تحقیق ، پروژه و پایان نامه های کلیه رشته های دانشگاهی

فایل بای | FileBuy

مرجع خرید و دانلود گزارش کار آموزی ، گزارشکار آزمایشگاه ، مقاله ، تحقیق ، پروژه و پایان نامه های کلیه رشته های دانشگاهی

کارآموزی شرکت صنعت پژوهان کیا

شرکت صنعت پژوهان کیا (سهامی خاص) در خردادماه 1377 با شرح ماموریت تولید قطعات و مجموعه های خودرو، ارائه خدمات مهندسی و نصب و راه اندازی خطوط تولید، آغاز به کار نمود با توجه به سابقه طولانی مدیران و کارکنان شرکت در صنعت خودرو، اهداف و برنامه‌های کاری شرکت بر موارد ذیل الذکر استوار گردید
دسته بندی گزارش کارآموزی و کارورزی
فرمت فایل doc
حجم فایل 103 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 64
کارآموزی شرکت صنعت پژوهان کیا

فروشنده فایل

کد کاربری 8044

تاریخچه:

شرکت صنعت پژوهان کیا (سهامی خاص) در خردادماه 1377 با شرح ماموریت تولید قطعات و مجموعه های خودرو، ارائه خدمات مهندسی و نصب و راه اندازی خطوط تولید، آغاز به کار نمود. با توجه به سابقه طولانی مدیران و کارکنان شرکت در صنعت خودرو، اهداف و برنامه‌های کاری شرکت بر موارد ذیل الذکر استوار گردید.

1) طراحی و تدوین دانش فنی قطعات و مجموعه‌های خودرو و قطعات صنعتی

2) طراحی خط تولید قطعات خودرو

3) ساخت و نصب و راه اندازی خطوط تولید در رابطه با قطعات و مجموعه های خودرو

4) تولید و فروش قطعات و مجموعه های خودرو

5) ارائه خدمات مهندسی در زمینه فعالیتهای تولیدی

با توجه به سابقه پانزده ساله مدیران ارشد سازمان در صنعت خودروسازی، که عمدتاً در زمینه‌های فوق الذکر خدمات عمده‌ای به صنایع خودروسازی کشور ارائه داده بودند، در مدت زمان کوتاهی اقدامات اجرایی زیر در شرکت صنعت پژوهان کیا برنامه‌ریزی و به اجرا درآمد:

1- مطالعات مهندسی بر روی قطعات و مجموعه های قابل نصب بر روی موتور و گیربکس نظیر انواع فشنگی ها و سوئیچ ها

2- طراحی و ساخت قالبها، تجهیزات کنترلی و تجهیزات مونتاژ و تولید فشنگی وروغن و سوئیچ دنده عقب هر کدام با دو تنوع (پراید و نیسان) و دریافت تأییدیه کنترل کیفی مگاموتور.

3- طی مدت دو سال تجربه اجرایی در زمینه طراحی، نصب و راه اندازی خط تولید سر سیلندر پراید، شرکت مصمم به تولید قطعه مذکور به روش پیمانکاری گردید و پیشنهاد تولید و فروش قطعه مذکور را به کارفرما ارائه و در نهایت موفق به انعقاد قرارداد تولید و فروش قطعه سرسیلندر پراید گردید. بدلیل موفقیت شرکت در انجام تعهدات و جلب نظر مساعد کارفرما از نظر کیفی وپس از شش ماه فعالیت در خصوص تولید و فروش سرسیلندر، قرارداد ساخت قطعات و مجموعه های پراید مشتمل بر قطعه اصلی سرسیلندر و 41 قطعه ملحقات منعقد و مسئولیت تولید و مونتاژ مجموعه سرسیلندر مشتمل بر 42 قطعه به عهده این شرکت واگذار گردید. تولید سرسیلندر پراید در خط ماشینکاری کارفرما و مونتاژ سرسیلندر در سایت شماره 1 صنعت پژوهان کیا انجام می‌گردد.

4- در سال 1379 جهت افزایش ظرفیت مونتاژ مجموعه سرسیلندر پراید و ایجاد فضای کافی برای انبار قطعات، شرکت اقدام به تجهیز سایت شماره 2 در زمینی به مساحت 4000 مترمربع با زیربنای حدود 1800 مترمربع نمود.

5- جهت افزایش تولید سرسیلندر، شرکت اقدام به احداث یک واحد تولیدی با ظرفیت سالیانه 000/60 دستگاه سرسیلندر در شهر صنعتی گلپایگان در زمینی به مساحت 15000 مترمربع و 1000 مترمربع سالن تولید با طرح توسعه 1000 مترمربع نموده که در سال 1382 به بهره‌برداری رسیده و در فاز اول ماهیانه 3000 محصول تولید و تحویل مشتری می‌نماید.

6- با توجه به حضور موفق و ایجاد سابقه درخشان در صنعت خودرو، سازمان توانست نظر شرکت ساپکو را نیز در تامین مجموعه‌های اصلی سیستم محرک خودرو جلب و قرارداد ساخت بلوک سیلندر پژو را با ساپکو منعقد نماید.

7- در سال 1383 شرکت در راستای تأمین نیازها و انتظارات مشتری به عنوان یکی از ذینفعان سازمان و به جهت کنترل دقیقتر و سریعتر قطعات و مجموعه‌های تولیدی / دریافتی از تأمین کنندگان، اقدام به ایجاد و تجهیز آزمایشگاه اندازه گیری دقیق (C.M.M) در کارگاه شماره 1 نمود. در این آزمایشگاه با استفاده از ماشین اندازه گیری دقیق دارای قابلیت برنامه نویسی (C.N.C) فاصله بین تولید و اندازه گیری دقیق ابعادی قطعات تا حداکثر 4 ساعت پس از تولید، کاهش یافته است.

8- در سال 1384 تولید دو مجموعه منیفولد هوا و مخزن آرامش پراید انژکتوری در سایت شماره 2 شرکت شروع شده است.

همانگونه که مشاهده می‌شود این شرکت همواره در زمینه توسعه منطقی دامنه فعالیتهای خود اهتمام ورزیده و آمادگی توسعه مشارکتها با هدف تأمین منابع ذینفعان را دارد.

در طی سالهای گذشته محصولات و قطعات چه به لحاظ مشخصات فنی محصول و چه به لحاظ روشهای تولید / کنترل تحولاتی را پشت سر نهاده است. بسیاری از این تغییرات و تحولات با پیشنهاد این شرکت انجام شده است. این شرکت در راستای رویکرد کیفیت گرا و مشتری مدار، به طور مداون با تجزیه و تحلیل مشخصه های کیفی محصول محاسبه شاخصهای عملکردی فرآیندها و محاسبه میزان رضایت مشتری در جستجوی زمینه های بهبود و اجراء موثر آنها می‌باشد. بدین جهت در سال 1381 واحد جدید در ساختار سازمانی شرکت تحت عنوان واحد بازخور مشتری جهت برقراری ارتباط موثر با مشتری و با هدف پیش بینی نیازها و انتظارات مشتری و ایجاد امکانی پاسخگویی سریع به این نیازها و انتظارات ایجاد گردید.

این شرکت در حال حاضردارای بیش از200 نفر پرسنل میباشد که در قالب سازمانی زیر سازماندهی شده اند.ارتباط داخلی عناصر سیستم با فعالیتهای مختلف ونیز شرایط احرازشغل مسئولیتها واختیارات کلی پرسنل موثر در پیاده سازی سازمان به وضوح وتفصیل تعریف شده است.


انبار محصصول

انبار ملزومات

انبار ضا یعات

انبار موقت برگشتی

انبار ابزار وتجهیزات

انبارمواداولیهوقطعات ورودی

انبار قرطینه

لیست تجهیزات تولیدی

ردیف

نام تجهیزات

تعداد

سازنده

محل استقرار

1

ماشین CNCافقی

DAEWOO/ACE HP5000

4

2004.کره جنوبی

تهران

2

ماشین CNCافقی

DAEWOO/ACE 630

1

2004. کره جنوبی

تهران

3

ماشین CNCافقی

DAHLIH/MCH500

10

2004.تایوان

تهران

4

ماشین CNCافقی

DAHLIH/MCH630

6

2004.تایوان

تهران

5

ماشین مخصوص هونینگ

DAGEL

1

.2004 کره جنوبی

تهران

6

ماشین CNCافقی

DAEWOO/ ACE H63

5

2004. کره جنوبی

گلپایگان

7

ماشین CNCافقی

DAEWOO/ V400

4

2004

گلپایگان

8

ماشین فرزانیورسال

6

-

تهران

9

پرسها وفیکسرها ی مونتاژ

10

1387-84/ایران

تهران

10

خط مونتاژخودکار

1

1383/ایران

تهران

11

کمپرسور باد

3

1380/ایران

تهران وگلپایگان

12

دستگاه شستشو

4

1378-84/ایران

تهران و گلپایگان

13

ماشین مخصوص سوراخ کاری وقلاویز کاری

2

1380/ایران

گلپایگان

ردیف

نام تجهیزات

تعداد

سازنده

محل استقرار

14

ماشین ریخته گری تحت فشارپائین

4

1382/ایران

اشتهارد

15

کوره ی عملیات حرارتی

1

1382/ایران

اشتهارد

16

کوره ی عملیات حرارتی(پیر سختی)

1

1382/ایران

اشتهارد

17

کوره ی پخت ماهیچه

1

1382/ایران

اشتهارد

18

کوره ماسه سوزی

1

1382/ایران

اشتهارد

19

ماشین ماهیچه سازی(HOT BOX)

4

1382/ایران

اشتهارد

20

کوره ی ذوب

4

1382/ایران

اشتهارد

21

پاتیل حمل مذاب

2

1382/ایران

اشتهارد

22

ماشینفرز انیورسال

1

بلغارستان

اشتهارد

23

ماشین تراش

1

1375/ایران

اشتهارد

24

ماشین اسپارک

1

1383/ایران

اشتهارد

25

دستگاه اره لنگ

2

2005/ایتالیا

اشتهارد

لیست تجهیزات آزمایشگاهی/بازرسی وآزمون

ردیف

نام تجهیزات

تعداد

سازنده

محل استقرار

1

دستگاه اندازه گیری CMM سه بعدی

1

2003 L.K انگلستان

تهران

2

دستگاه اندازه گیری CMM سه بعدی

1

Aber link.2002انگلستان

گلپایگان

3

دستگاه تست سالت اسپری

1

1382.ایران

تهران

4

دستگاه زبر سنجی

3

2002-V4 .انگلستان

تهران /گلپایگان

5

ماشین اندازه گیری مخصوص مارپوس

3

1988-2004. ایتالیا

تهران /گلپایگان

6

ایرگیج

3

1383 .ایران

تهران /گلپایگان

7

انواع مختلف دستگاه های تست نشتی

15

1378-83. ایران

تهران /گلپایگان

8

انواع مختلف کولیس

32

میتوتویو

تهران /گلپایگان

9

انواع مختلف میکرومتر

12

میتوتویو

تهران /گلپایگان

10

انواع مختلف فرمانهای برو-نرو

-

هیلوس.مارپوس

تهران /گلپایگان

11

انواع مختلف فیکسچرهای کنترلی

25

ایران

تهران /گلپایگان

12

دستگاه سختی سنجی

2

1380-82. ایران

تهران / اشتهارد

13

دستگاهآنالیز ترکیبات شیمیایی

2

2003 .آلمان

تهران / اشتهارد

14

دستگاه مالوگراف ومتعلقات آن

1

1382.ایران

اشتهارد

استراتژی:

استراتژی سازمان همسو با استراتژی مشتری و در جهت تأمین نیازهای ذی نفعان سازمان تدوین می‌شود. ذی نفعان سازمان شامل گروههای ذیل می‌باشند:

1- سهامداران

2- مشتریان

3- کارکنان

4- تأمین کنندگان

5- جامعه

سازمان تمهیداتی را برای شناسایی انتظارات هر یک از گروههای فوق جهت برنامه ریزی برای تأمین منافع آنها در نظر گرفته است. تدوین استراتژی بر مبنای اطلاعات دریافتی فوق و با در نظر گرفتن عوامل داخلی و خارجی تأثیرگذار بر سازمان و با هدف تأمین منافع ذی نفعان سازمان به صورت متوازن انجام می‌شود. در این خصوص از تکنیک SWOT جهت آنالیز تهدیدها و فرصتهای سازمان استفاده می‌شود. استراتژی سازمان در جهت استفاده از تواناییهای سازمان جهت پوشش نقاط ضعف و تبدیل تهدیدها به فرصت تدوین می‌شود. استراتژی سازمان در قالب خط مشی کیفیت، برنامه تجاری و بر مبنای آن تعیین اهداف سالانه فرآیندها، در سازمان جاری شده و ارزیابی عملکرد و میزان دستیابی به آن با پایش اهداف فرآیندها و تجزیه و تحلیل شاخصهای کلیدی سازمان انجام می ‍پذیرد.


نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.